南台中開門事工｜走在神恩典之路
0. 異象源起｜2018年12月24日的平安夜報佳音
過去十多年來，每年的報佳音活動，總是穿梭在教會前方的社區商家之間，今年我們第一次返回教會時，繞道教會後方的社區小巷，獲得熱烈的歡迎迴響，沿途家家戶戶打開門窗，側耳聆聽我們傳報福音的歌聲與信息，這是我們第一次這麼強烈地感受到，傳福音報好信息的腳蹤是何等地佳美，原來在教會後方的社區有這麼廣大的需要，卻被我們一直忽略了！求主為我們開道路！
1. 計畫起頭｜2019年8月～2020年2月
開門事工計畫源自2019年八月（教會後方車位退租後）我們開始思索神對我們下一階段的帶領，經過多方的交通等候，主開始招聚我們一同為開啟通往後方社區的大門來守望，並於2020年2月正式由同工會授權成立開門小組（成員有詠城、德華哥、威成、柏嘉）著手進行開啟教會後方社區大門等相關準備之工作；一開始我們想以十萬元的工程款，來作為大門工程的整體施作。接著再著手第二期內部收納的空間施作，第三期再施作會堂右側的牆面整平以及其他的部份。
2. 首次招商｜2020年3月～7月
首次的招商共邀請了四家設計公司，每家的設計師都給予我們許多不同的寶貴意見，在眾多的建議中最為一致就是這個工程十萬元作不起來，希望可以增加工程的預算。於是開門小組於2020年3月1日開會決議將原訂一～三期的工程合併為一期施作，並將總工程款依先前設計公司的估算推定為50萬，後經當月同工會一致決議通過執行。雖然首次招商的過程不盡順利，但在這些過程中也決定了總工程款的額度，還決定了教會對內募款與對外募款的計畫（訂定內部募款為26萬元，外部募款為24萬元），更是選出了後續可以承包設計與施作的廠商，我們持續地將這工作仰望在主的手中，求主來帶領我們前面的道路！
3. 傳遞負擔｜2020年8月
感謝主，開門事工為期十個月的募款計畫，截至2020年8月7日對教會內部的募款金額已達34萬元。開門小組歡喜地開始發文至各聚會處分享傳遞開門事工的負擔，期間感謝各地聚會處樂意接納我們，分享神在我們當中所作的奇妙大事（8/16｜惠來里、9/20｜仁武、9/20｜左營、10/18｜中科、10/25｜虎尾、11/22｜台北、2021/2/21｜埔心）。募款正持續進行中，所選定的工程包商也願意等候我們為期十個月的募款時間，滿心相信這事在人不能，但在神凡事都能！
4. 退約風波｜2020年9～12月
感謝主，開門事工截至2020年9月16日實際入帳金額已達45萬，並於9月20日與所選定的工程包商分享這個見證，隨後即確認工程合作事項（總工程款含稅50萬，10/4 至教會提案報告，10月底確認圖面設計，12/25 後開工，隔年2/5 前完工）。包商也於9/25提出工程合約的草案，經同工會審議修訂，於10/2將修訂之後的合約傳回給包商確認（後天10/4約在教會簽定合約），看似一切順利地進行，不料包商於10/3上午使用LINE回覆因工期無法配合，故決定不承接我們的工程，幾經多次的協調直至10/5 仍未見果效，最終只能以簽約未果而終止預訂合作的計畫！眼看工程就要簽約開工了，卻突然生變，無疑是個不小的打擊。但是神的恩典不致斷絕，截至12月底，所募得的款項已超過我們所求所想，高山低谷深信神必看顧！
5. 峰迴路轉｜2021年1月
過去這一年幾經波折，同工們越發地在主裡仰望神的帶領，在同工們同心尋求之後，決定再次詢問過去曾經非常有意願為我們服務的另一家位在台北的設計公司（原初意識），當時只因著他們正在著手另一件屏東教會的大型建案，所以無法分身提供我們所需的協助，也因著他們只能幫忙做美學設計，無法進行後續施工監造，所以也才沒有決定由他們來著手後續的規劃；但如今看來他們的專業熱忱，似乎是我們此刻最為可行的辦法。此時，小組的同工們這才開始思索是否有將「設計」與「施工」分開進行的可能性。於是在開會討論之後，做出兩點決議：決議一（將「設計」與「施工」分開，並訂出設計費10萬，及工程款40萬的比例分配），決議二（聯絡台北的設計公司是否願意協助接手「設計」的部份，我們再另行找尋台中可「施工」的承包廠商）。
接著就是聯絡台北的設計公司（原初意識的王維漢設計師），大致用電話與對方討論了45分鐘。感謝主！屏東教會兩萬坪的案子已告一段落，他們也表達十分有興趣願意與我們合作這個案子，同時達成了初步決議，他們願意以十萬元的設計費含稅（原本他們要收取的設計費是14.5萬）承接本設計，全案分前中後及尾款，共四期如下：
第一期｜所有的構思、想法與美學設計，設計師願意磨到我們覺得滿意為止！
第二期｜藉由3D圖面確定施工材質、顏色與整體氛圍也是磨到我們滿意為止！
第三期｜將前兩期的設計轉為實際可施作的工程圖面以供我們後續發包施作！
第四期｜施工過程中，遇到需要變更設計時，也會完成變更設計所需之圖面！
2021年1月7日我們與「原初意識」簽定了「設計委託契約書」。並於1月11日匯出第一筆「開門事工」的款項，支付簽約定金三萬元整。什麼叫做「滿意為止」？當下我們真的不知道（但事後真心為此感謝我們的神），神的工作太奇妙！信實的神真的為我們行了大事，榮耀歸與神！
6. 疫情爆發｜2021年2月～5月
2021年2月21日前往埔心聚會處，完成最後一場的「主日證道+事工傳遞」，工程認獻於2月底正式關帳，開門事工總入帳金額為602,600元，榮耀歸於神！信實的神為了我們的需要及時地供應超乎我們所想所求；我們也抓緊工作時間與設計師展開充分地 需求溝通、場勘丈量，也多次地兩地奔波實際面對面的討論想法，許多個夜裡更藉由3D圖面進行線上討論，共同思考教會神聖空間的最佳可行性！
一場突如其來的疫情再次暫緩了我們的腳步，2021年5月11日新冠疫情進入二級的警戒。5月19日正式進入三級的警戒。感謝主！我們竟能趕在疫情爆發之前完成了美學的設計，也確定了各個大項的建材質地與色澤，終於在5月20日支付了期中款三萬元＋額外支出技術顧問費八千元（由總務同工於3/7准予設計師先行支付）。教會因應了嚴峻的疫情，緊急將各團契的聚會與各項的事工轉為線上同步進行，由於過程諸多的不確定性，為確保眾聖徒在愛裡的奉獻能有最為適切的運用，「開門事工」因應疫情決定暫緩進行。感謝主感動「原初意識」的設計師也願意一同等候這一波的動盪能以早早明朗，願主保守台灣、保守眾教會、保守聖徒的心在疫情中仍然堅定地仰望主！
7. 再次招商｜2021年6月～11月中
歷經兩個月的疫情嚴峻，終於在2021年7月27日回歸二級警戒，但因眾人仍舊攏罩在疫情嚴峻的氛圍之中，政府法令的限制也未趨於明朗，所以「開門事工」也僅能有限度地進行不違背法令的工作進度。設計師在疫情期間曾與我方多次線上討論設計可行性，現今也因著疫情稍漸趨緩，決定從北部再次南下台中，丈量一些在疫情期間進行討論增加設計的部分。同工們也開始密集找尋承包商，預備進入與包商詢比議價的階段。
經過這段時間的等候，再次的招商選在10月30日召開工程的說明會，會中有三家廠商到會領取報價單，一家未到棄權。也順利在11月11日支付設計師期末款兩萬四千元。也在11月18日收到唯一的一家廠商提報出的完整報價單（其他兩家均棄權）。
8. 工缺料漲｜2021年11月中～2021年12月中
終於有一家廠商完成了完整的報價程序，原本應該是極為歡喜的事，但是卻發現廠商提報了一個總工程款將近三百萬的價格，幾經詢問才發現我們原先所選定的鋼材價格暴漲，工人的工資也隨著年關將近而大幅提昇，甚至出現高薪搶工的現象，雖是如此我們還是認為這報價差異過大，但廠商也表明議價空間不多。於是同工們緊急在隔天 (11/19) 召開線上會議，有七位同工（詠城、佳蓉、柏嘉、文健、志文、盈潔、冠瑜）參與熱烈討論，表決最後一致決議「不與此廠商簽約」，會後也討論商請設計師提前協助變更設計，靜待變更設計之後再行招商另行議價。
工商時報2021年11月26日記者朱漢崙報導「鋼價大漲又缺工，建商每坪造價漲五成…專家：未來價格難下跌！」；後來也從弟兄姊妹口中聽聞，先前提供報價的廠商在其他的工程案中有大幅虛報工價的情事。感謝主！保守我們的腳不陷入網羅，引導我們走永生的義路！
9. 主話堅固｜2021年12月中～2021年12月底
2021年12月26日，神藉由主日講台信息，透過所賜給非拉鐵非教會（意指弟兄相愛）的應許，來對我們說：那聖潔、真實、拿著大衛的鑰匙、開了就沒有人能關、關了就沒有人能開的，說：「我知道你的行為，你略有一點力量，也曾遵守我的道，沒有棄絕我的名。看哪，我在你面前給你一個敞開的門，是無人能關的。 ...... 得勝的，我要叫他在我神殿中作柱子，他也必不再從那裡出去。我又要將我神的名和我神城的名，並我的新名，都寫在他上面。聖靈向眾教會所說的話，凡有耳的，就應當聽！」（啟示錄三7-13），我們深信這是神的工作，祂不僅是敞開一扇實體的大門，更是福音的大門，在祂沒有難成的事。主耶和華如此說：我的話沒有一句再耽延的，我所說的必定成就。這是主耶和華說的！
10. 變更設計｜2022年1月
因著工缺料漲使得我們不得不改變材質與工法，感謝神為我們預備王維漢設計師，在過去一個多月的時間裡，設計師協助我們提前變更設計、變更工法、尋找替代方案、大幅降低鋼材用量、精算成本，終於在2022年1月1日， 完成了變更設計與工程施工圖。經一月份同工會討論決議，第三次的招商，我們限定承包商需要具備鐵件工程的專長。預訂三月蒐集廠商名單，於今年第二季（四月）開始進行招商詢價等作業。願眾聖徒為我們守望代禱！主啊，求你堅固我們的手，不致軟弱，以致工作不能成就。我們深信這一切是出於你諸般的慈愛；因你的憐憫不致斷絕！
11. 爆發戰事｜2022年2月～4月中
2022年2月24日，爆發俄烏戰爭，一場遠在天邊的戰爭，原本與我們並無直接的影響，沒想到卻與我們息息相關，烏克蘭的戰事緊縮了全球鋼鐵原物料的供應，導致鋼鐵原物料直線上漲，進而也影響了工程鋼鐵原物料的進價，直接間接地壓縮了我們工程款可以施作的工程項目，使得原先面臨工缺料漲早已捉襟見肘的工程款項，再次經歷雪上加霜，深信主的工作，主必負責！
12. 三次招商｜2022年4月22日星期五
原以為俄烏戰事可能很快就結束，但戰事至如今仍呈現膠著的狀態，致使工程不得不儘早決定，因為每延展一天，鋼鐵原物料就波動上漲一些。於是我們決定按照我們先前的規劃進行，終於順利在2022年4月22日召開了第三次的招商說明會，這一次有三家廠商參與，設計師決定一家一家地個別面談，以便更能了解廠商的能力，以及後續合作的可能。今天與兩家廠商面談的結果非常融洽，另一家廠商臨時有事無法前來，改約下個禮拜一。眼看著工程的討論相談甚歡，上述兩家包商也能充分了解我們的設計理念與施工方法，也表達了十分願意合作的意願，終於我們走到了這一步，主啊！願榮耀歸於你直到永永遠遠！
13. 急症侵襲｜2022年4月中～5月中
2022年4月24日的這個主日，雖有外來的疫情與戰事，但神的手信實從未遠離，工程的進度日日推進，開工之期指日可待！經過一個上午的主日聚會，主日後下午稍事休息。不料，文健突發性緊急腸絞痛，至中國醫急診，原以為只是急性症狀，後來緊急推入開刀房，才知是急性腸沾黏所引發的腸道壞死，切除後雖已無大礙，但復原之路卻極為漫長，在院中好幾次都要出院了，卻又因著一些症狀不得順利。雖然如此，工程包商的確認仍不受攔阻，我與文健積極地面對病情，南台中的同工們積極地與承包商洽談，神的工作絲毫不受攔阻！這回住院前後歷時三週，終在眾聖徒的祈禱中於2022年5月14日出院返家！
14. 房租風波｜2022年5月～6月
就在文健入院後沒多久，接連就知悉教會的房東有意調整房租，就在2022年5月6日的下午，正往返醫院與家中的路上正式接獲房東來電，告知房租於今年十月到期之後，將停止原有兩萬五千元的租賃奉獻（忠明南路的新會堂自2006年10月開始承租，起始租金為八萬元，爾後房東逐月調降房租直到四萬五千元至今），十月份後的續約租金會以現行房租契約的七萬元再調幅五千元，也就是下一約的租金將調回實付七萬五千元，三年後再調幅五千元，調回最初原始承租的租金額實付八萬元。此舉對於開門工程而言，無疑是雪上加霜，使得原本露出一線曙光的工程進度，再次歷經水火，但我們深信神必要領我們到豐盛之地！
因著房租還未談妥，不得不將原本幾乎底定的工程包商臨時喊停，因為房租若沒有談妥，工程實在難以安心進行，多次與房東代理人交涉似乎總無法達至雙方都能同意的結果，長期以來我們都是與房東的代理人溝通，一直沒有機會與房東本人接洽，求主帶領目前膠著的狀態，主必興旺，我們必衰微！
15. 神手反轉｜2022年6月10日星期五
今天的早晨似乎是一樣的早晨，但神卻以我們未曾察覺的方式，做成了他奇妙的工作，一通從未響起過的電話，從遙遠的那頭響起，是教會房東本人親自來電（天啊～主太奇妙了！），房東說著這段時間房租協商的膠著，他決定親自跟我們來談房租後續的簽訂，房東也於電話中提出五年約的方案以及相應的租金方式，經教會同工們交通商議後，我們很快地一致同意這個方案，事就這麼成了（房東也在後續的工程中，給予我們許多修繕上的補助，主的工作真是奇妙！）！
16. 塵埃落定｜2022年7月
我們的日子如何，力量也就如何，因為神的恩典是在軟弱的人身上顯得完全，時至今日似乎塵埃落定，才發現神的供應真是超乎我們所求所想。2022年7月7日星期四這一天，神藉著一筆大額的奉獻，向我們證明他是信實的神，開門是他的工作，必無有匱乏！神感動弟兄姊妹為教會奉獻大額款項（一半為教會經常費，一半為建堂工程基金），耶和華以勒的神為教會預備，榮耀歸於神！
神除了了經費上充充足足的供應，教會房東也於2022年7月14日正式簽定五年期的租約。新租約提前至10/1開始，舊租約提前到9/30結束，感謝主～祂不誤事，祂是神！
不僅如此，接續與廠商回傳工程報價單，報價金額於2022年7月13日正式生效，並於2022年7月23日星期六上午簽訂開門工程合約，8／１進場施工，預定９／３０完工！願主記念眾同工的辛勞與眾聖徒的在愛裡的擺上，將榮耀歸於神 ^_^
17. 工程進行｜2022年8月～9月
待捕述～
18. 興起晨禱｜2022年10月4日二
無意間由冷氣的師傅張鴻展弟兄告知，有晨禱的聚集，於是就這樣開始了清晨的禱告！
19. 侵權風波｜2022年10月19日三
待捕述～
20. 相繼染疫｜2022年10月29日星期六～11月7日星期一
待捕述～
21. 見證神恩奇異｜2022年11月19日星期六
見證中～
持續走在恩典之路 ......